索 引 號:1000020693/2018- 發布時間:2018-09-25 主題分類:
發布機構:政務信息化辦公室 文  號: 主 題 詞:
名  稱:榆林:考核“指揮棒” 考出干勁和活力

榆林:考核“指揮棒” 考出干勁和活力

    全省建立年度目標責任考核機制以來,我市不斷加大考核工作力度,推動了全市經濟社會發展,但也出現了考核指標針對性不強、評價彈性空間較大、結果運用不充分等問題。自2017年10月起,市考核辦聯合相關職能部門多次座談討論,在深入調研和統籌謀劃的基礎上,制定完善了《榆林市年度目標責任考核辦法(試行)》《榆林市產業園區年度目標責任考核辦法(試行)》《榆林市追趕超越季度考核點評辦法(試行)》(以下簡稱“三個辦法”),經過廣泛征求意見、修訂完善后全面形成了貫通全市上下的目標責任考核體系。


    通過修訂完善“三個辦法”,進一步精簡了考核指標、改進了考核方式,完善優化了考核評價機制,使目標考核工作更加科學管用、推動發展手段更加務實有效、“三項機制”運用更加精準鮮明,調動了廣大干部干事創業熱情。

    “考”出實效

    “三個辦法”指標任務都圍繞中省市工作重心,結合被考核單位職能特點和工作實際,考少考精考重點,剔除可有可無的考核指標,向“靶心”聚焦,推動了全市經濟社會高質量發展。

    2018年一季度全市完成生產總值785.59億元,同比增長7.6%;固定資產投資同比增長26.8%;規模以上工業企業完成總產值975.82億元,同比增長10.9%;實現全社會消費品零售額128.97億元,同比增長11.8%;地方財政收入101.95億元,同比增長40.1%。

    “考”出動力

    “三個辦法”既注重分類差異考核,又注重季度考核和多元評價,通過全方位多角度評價,切實擠掉考核“水分”,倒逼責任落實。

    今年一季度,我市按照季度考核辦法嚴格實施了考核,考核結果在全市范圍內進行點評通報,對各類別排名靠前的縣市區、部門和園區進行了通報表揚,對排名靠后的6個縣區、21個部門和3個園區進行了點名批評,并印發整改通知限期整改,真正考出了壓力和動力,有力地推動了目標任務的落地落實。

    “三個辦法”將省市“三項機制”精神貫穿其中,堅持考人與考事結合、激勵與約束并重、抓兩頭帶中間原則,不僅注重加大對實績優秀單位和政治堅定、擔當作為干部的鼓勵激勵力度,而且注重加大對實績一般、較差單位和不作為不擔當干部的約束懲戒力度,激勵各地各部門和各級干部見賢思齊、奮發有為,為全市追趕超越凝聚起強大動力。

    2018年1至5月份,全市對照“三項機制”運用考核結果調整副科級以上干部252名,其中,鼓勵激勵干部193名,容錯糾錯干部31名,能下調整干部28名。

    “考”出新意

    為了公平、公正、公開、透明開展季度考核,市考核辦5月份下發了《關于進一步做好季度考核工作的通知》,要求各責任部門分別制定印發了季度考核評分辦法,進一步明確細化了季度考核指標和評分辦法,并匯編成冊,印發各被考核單位認真學習、對照執行。

    下一步,市考核辦將監督各責任部門嚴格按照各自印發的評分辦法進行季度考核,力戒紙上考核、電話考核和憑印象考核等問題,確保季度考核真實反映被考核單位一個季度的工作成效,真正推動被考核單位盯住任務抓工作落實。

    再好的制度落實是關鍵,按照季度、年度考核辦法,市考核辦將統籌匯總各季度各類別單位考核結果和排名情況,嚴格按照考核辦法兌現獎懲,該表揚的通報表揚,該批評的通報批評,該問責的嚴肅問責,該在年度考核總分中加減分的記錄在案,待年底計入,認真扎實推進“三個辦法”落細落實,確保圓滿完成市委、市政府下達的全年目標任務。